O Conselho Regional de Serviço Social do Maranhão (CRESS-MA) realizou, nos dias 16 e 17 de outubro, na Faculdade Estácio, em São Luís, o planejamento estratégico das ações institucionais para 2027. A atividade reuniu trabalhadoras/es e conselheiras/os com o objetivo de avaliar processos de trabalho, estabelecer prioridades e definir metas para o próximo ano, considerando as atribuições finalísticas e executivas da instituição.

A construção do planejamento foi precedida por um processo de avaliação institucional realizado em 25 de setembro, na sede do Conselho, conduzido pelas conselheiras/os do CRESS-MA. Na ocasião, foi utilizada a metodologia FOFA, que analisa forças, oportunidades, fragilidades e ameaças. Por meio de dinâmicas de percepção da realidade institucional, a equipe debateu a visão sistêmica do Conselho, identificando aspectos que precisam ser aprimorados e elementos que podem contribuir para o planejamento estratégico e a definição de prioridades.

Para a presidente do CRESS-MA, Camila Castro, o planejamento estratégico é fundamental para alinhar as ações institucionais às deliberações e diretrizes construídas coletivamente pelo Conjunto CFESS-CRESS. “É importante que nossas ações estejam alinhadas às orientações e deliberações nacionais, respeitando as particularidades da realidade maranhense e reafirmando nosso compromisso com a defesa do Serviço Social, da ética profissional e dos direitos da população”, destaca.

Metodologia – O trabalho teve como referência a sistematização de indicadores coletados durante o processo de avaliação. As comissões também realizaram reuniões prévias para identificar prioridades e estabelecer metas de ação relacionadas às suas respectivas áreas de atuação. A metodologia buscou articular as demandas de cada setor aos objetivos institucionais, favorecendo a integração das equipes e a organização das atividades previstas para 2027.

Entre as ações finalísticas, que se relacionam diretamente à orientação e à fiscalização do exercício profissional, à defesa das atribuições e competências profissionais e ao fortalecimento do Serviço Social, estão as atividades das comissões temáticas de Orientação e Fiscalização, Inscrição, Ética e Direitos Humanos, Permanente de Ética, Trabalho e Formação Profissional, Seguridade Social, Sociojurídica e Comunicação. O planejamento dessas frentes busca organizar iniciativas, estabelecer prioridades e qualificar as ações desenvolvidas junto à categoria profissional e à sociedade.

No campo executivo e administrativo-financeiro, o planejamento contemplou a gestão de contratos, o repasse da cota-parte, os investimentos, a arrecadação e as estratégias de enfrentamento à inadimplência. Também foram incluídos o monitoramento e a avaliação das ações deliberativas da Diretoria, a implementação da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), a gestão documental e o fortalecimento da transparência e do acesso à informação. Essas medidas integram os esforços para aprimorar os procedimentos internos, a organização administrativa e a gestão dos recursos institucionais.

Com a participação de trabalhadoras/es e conselheiras/os, o CRESS-MA busca fortalecer a articulação entre as comissões e os setores, qualificar os processos de trabalho e organizar as ações institucionais para 2027, reafirmando o compromisso com a defesa do exercício profissional e com o fortalecimento do Serviço Social no Maranhão.

Conselho Regional de Serviço Social do Maranhão – CRESS-MA
Gestão "Democracia e Liberdade: a força nasce da base" – 2026/2029